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新兴矿物管科牢固树立“修旧就是增收、节支就是创效”的理念，把物资管控的“紧日子”过成企业发展的“好日子”，通过精细维修、工艺革新和刚性考核，把“降”字坚持到底，把“增”字落在实处，为加快企业扭亏脱困注入强劲动能。

新兴矿物管科坚持有旧不发新、以用促修的原则，把修旧利废触角延伸至每个班组，加强配件使用管理，坚持修复优先，组织技术人员对回收的废旧设备部件进行“解剖式”拆解和专业化维修，让废旧物资重获“新生”；利用废旧皮带制作吊挂和防倒绳，用报废的矿车轮改造地轮，让昔日的废料堆变成“聚宝盆”，做到吃干榨净、变废为宝。

为了杜绝以换代修造成的浪费，新兴矿物管科强化源头和过程双管控，严格执行出入库必过秤、必点数制度，确保日清月结、账卡物相符；各车间定期清理废旧零部件并定点存放，严格落实交旧领新，从制度上堵住材料流失漏洞；把回收复用材料指标细化到科队、班组月度绩效考核中，实行节奖超罚，借助定额材料实时预警平台实施主要材料消耗动态监控，一旦出现超耗立即通报警示并分析原因；通过严明纪律和精细化管理，形成节约光荣、浪费可耻的自觉行动，有效降低生产成本，为推动企业高质量发展提供保障。