七台河矿区新闻网网站

新铁矿牢固树立安全发展理念，持续扎实推进安全生产标准化管理体系建设，为推动企业高质量发展筑牢安全根基。

新铁矿上下以“时时放心不下”的责任感抓实安全工作，坚持高标准、严要求、强管理，不断提升安全管理水平；定期召开安全生产标准化管理体系建设现场推进会，发掘亮点、补齐短板，推动安全生产标准化管理体系建设走深走实；加大安全监管力度，把安全风险超前管控理念落实到生产作业各环节、各岗位，提升岗位人员风险辨识能力和技能水平；深入现场写实，研究解决影响安全生产的瓶颈问题，认真总结“三机”配套选型工作经验，科学释放安全产能，提高企业经济效益。

安全管理的重心在现场。新铁矿坚持“理念、管理、装备、素质、系统”五并重，全面推进现场质量标准化、行为标准化、设备安装标准化建设，把安全生产责任落实到岗到人；突出对标对表、强化兑规作业，认真组织职工学习规程和设备使用说明书，狠反“三违”行为，坚持按标准施工、用标准验收，夯实安全基础；持续加强双重预防机制建设，落实安全风险辨识“1+4”工作模式和“5+2”管控工作流程，确保隐患问题全部按照“五落实”标准整改到位。

新铁矿把安全培训工作落实到各管理层面和生产环节，做到安全培训、制度、经费到位；严格制定并实施年度培训计划，坚持精准培训，突出新装备、新材料、新技术、新工艺应用等方面培训，全面提升从业人员综合素质。

新铁矿选煤厂加强职工行为达标管理，利用班前课、星期五安全活动日等时机，组织职工学习《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》、岗位安全操作规程、岗位安全生产责任制、岗位安全确认清单和“三违”处罚实施办法等内容，采取每月一抽考、一通报、一考核的方式，检验学习效果；针对关键岗位、重要地点、重点人群、特殊时段，矿选煤厂抽考职工岗位安全生产必知必会“明白卡”内容掌握情况，做到各工种全覆盖、不遗漏，引导职工牢固树立标准意识，及时纠正作业过程中的不规范行为，使职工自觉养成干标准活的良好习惯。