七台河矿区新闻网网站

9月7日，公司党委副书记、副董事长、总经理陈忠深入新兴矿选煤厂调研时强调：要把煤质管理工作作为提质增效的重点工作来抓，压实各级管理责任，坚持源头管控和全链条管理双向发力，切实提高煤炭质量和企业核心竞争力。

陈忠先后来到新兴矿选煤厂原煤车间、储运车间、浮选车间和矿煤质科手选台，详细了解了选煤综合产率、精煤产率和智能化选矸效果、人员管理等情况。他指出，煤炭质量是企业竞争的核心品牌，也是提升企业经济效益的关键。各级干部要高度重视煤质全流程管理工作，坚持井下源头管控与地面分选筛选双向发力，从严抓好采掘生产环节煤质管控，充分发挥选煤厂智能化选矸系统作用，从源头上降低矸石混入率，切实稳定原煤品质，以高标准的产品质量提高企业核心竞争力。

陈忠强调，各级干部要充分认识抓好煤质管理工作的重要性，科学论证煤层赋存条件与开采工艺、成本投入与原煤洗选加工后综合经济效益的关系，择优选择优质煤层，进一步优化采掘开采和洗选加工全流程方案，稳定煤炭质量，提高企业经济效益；各矿、厂要强化协同联动，建立常态化沟通对接机制，严格落实煤质定期化验检测制度，紧盯采掘生产过程中的灰分升高等突出问题，第一时间分析成因、落实措施、解决问题；要抓实采掘源头管控与洗选加工各环节管理，形成管控煤质的工作合力，确保煤炭质量稳中有升；要持续加大基础设施投入，严格落实设备定期维护与保养制度，确保设备始终处于良好运行状态，实现安全高效生产。