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如果把企业的发展比作一艘巨轮，党建就是那座屹立在船头的红色灯塔。2019年12月，中国共产党龙煤七台河公司第一次代表大会的胜利召开，不仅标注了企业发展的历史坐标，更校准了这艘巨轮前行的精神航向，吹响了建设新时代现代化新七煤的奋进号角。

回望公司第一次党代会以来，七煤走过的路并不平坦。从煤炭市场深度调整的跌宕起伏到资源枯竭、采深增加、灾害加剧等自然禀赋的严峻挑战，从改革脱困攻坚期的负重承压到转型发展新阶段的破冰突围，每一次闯关夺隘都离不开党建这一红色引擎的强力驱动。

公司第一次党代会以来，公司党委始终坚持把抓好党建作为最大的政绩，把“根”扎进千尺井下，把“魂”铸入发展血脉，在百里矿区书写了一份极具分量的“红色答卷”，为企业在逆境中突围、在变局中开局提供了坚强的政治保证、强大的精神力量和有力的组织支撑。

政治领航定向 筑牢稳健发展的“压舱石”

方向涉及根本，方位决定成败。公司第一次党代会以来，无论外部环境如何变化、改革任务如何繁重，公司党委始终把政治建设摆在首位，毫不动摇坚持党对国有企业的全面领导，确保企业始终沿着正确政治方向前进。

把准方向，筑牢政治建设的“定盘星”。公司党委坚决扛起“把方向、管大局、保落实”的主体责任，严格落实“第一议题”制度，把学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示重要批示精神作为党委研究重大问题的前置程序。特别是针对能源安全、国企改革等关键命题，公司党委坚持先学习领会、再研究部署，确保企业发展战略始终与党和国家的大政方针同频共振，从政治高度把好企业的“方向盘”。

建章立制，夯实治理体系的“压舱石”。公司党委坚持将党的领导融入公司治理各环节，通过修订《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》，明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位，支持董事会、监事会、经理层依法行使职权，构建起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业治理机制，确保党委的领导作用组织化、制度化、具体化。

头雁领航，激活理论武装的“思想库”。公司党委理论学习中心组充分发挥“头雁效应”，从党的十九大、十九届历次全会到党的二十大，再到党的二十届二中、三中、四中全会精神，始终在学习贯彻上走在前列。党委理论学习中心组学习不再是单纯的“理论输入”，而是转变为研判企业形势、破解发展难题的“决策智库”。公司第一次党代会以来，通过高密度的专题研讨和务虚会，领导班子成员在思想碰撞中统一意志、凝聚共识，提高了驾驭复杂局面、应对市场风险的政治能力和战略定力。

上下同温，织密责任传导的“贯通线”。为了防止政治建设出现“上热中温下冷”，公司构建了严密的责任落实闭环体系，依托党建责任制考核，把政治要求细化为可量化、可考评的刚性指标。同时，通过党建联系点机制，层层压实责任链条，确保党中央决策部署和上级党委工作要求穿透基层、直达一线，让坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”成为全体党员干部的思想自觉和行动自觉。

运用好“第一种形态”，做实“后半篇文章”。公司党委认真落实党风廉政建设责任制，支持纪委履行监督责任，推进巡视巡察反馈问题整改，制定完善长效机制，构建“七位一体”监督体系，把监督合力聚焦“一把手”和领导班子，充分发挥巡视巡察利剑作用，拧紧全面从严治党“监督发条”；深入开展党纪学习教育和警示教育，组织参观廉政教育基地；聚焦“靠企吃企”、违规吃喝等突出问题开展专项整治，持续释放严的信号，营造了风清气正的政治生态；创新“大数据+监督”智慧模式，借助数字化平台打通监督神经末梢，杜绝监督盲区、监管死角，以铁面执纪守住廉洁底线，用公正监督护航发展大局，让清风正气成为七煤最鲜明的动人底色。

党建深度融合 绘就同频共振的“同心圆”

基础不牢，地动山摇。公司党委牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，坚持抓基层、打基础、提标准，推动基层党组织建设不断创水平、上台阶，把战斗堡垒建在采掘一线、车间班组。

标准化党支部建设从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”。公司党委坚持“四个同步”、“四个对接”，撤并整合停产、职能移交及设置不合理的党支部，选优配强党支部书记。工作中，深入践行“五个基本”，全面深化“四化两好”标准化党支部创建，编印指导方案和参考丛书，实现党支部书记培训、党支部工作专项督导全覆盖。2021年底，公司423个党支部中建成标准化党支部343个，占比81%，超额完成集团公司70%创建目标。2022年，全公司398个党支部全部建成省国资委标准化党支部，实现令人瞩目的“满堂红”。此后，公司党委持续推进党支部由标准化向示范化迈进，建成公司级党建示范点60个，建成独立党员活动室300余个，让党支部的“家”更像样，基层党组织政治功能和组织功能不断增强。

党建品牌矩阵，从“点上开花”转向“面上成景”。公司党委认真落实集团公司“三五”工程部署，推进“先、标、优”三级联创，督导各基层单位创新党建载体。公司第一次党代会以来，新兴矿“智慧矿山党旗红”、新铁矿“大倾角上先锋行”、救护大队“矿山卫士、救护先锋”等特色鲜明的党建工作载体形成了上下联动、相互衔接、整体推进的党建工作格局，特别是新兴矿试点开展的“我是一面旗、煤海当先锋”竞赛活动，通过对采掘一线“安全好、生产好、作用好”的党员每月评比奖励，有效激发了党员内生动力，并在全公司推广深化为“奋进新七煤，煤海当先锋”品牌活动，投入80余万元评选奖励一线“先锋党员”1700余人次，成为七煤党建的一张亮丽名片。

党建与中心工作深度融合，“两张皮”走向“一盘棋”。公司党委制定《关于推进党建工作与中心工作深度融合的指导意见》，深入开展“双包双争”保安全、“党建+”促生产、“提质增效党员先行”和“严管降成、创新创效”等活动，全公司建立党员示范岗、责任区千余个，党员突击队百余支。在日常生产中，各基层党组织围绕节支降成、技术攻关、急难险重任务冲锋在前。2025年，基层党委成立攻坚专班，启动领衔破浪攻坚任务28项，在企业困难时期发挥了党建引领保障作用。新兴矿102综采队月生产煤炭7.1万吨、新铁矿7601掘进队月进尺380米、新建矿7066掘进队全岩大断面连续月进尺破110米，七峰煤矿月综掘进尺创出352米的好水平，分别刷新了公司采掘历史纪录。

思想破冰引领行动突围，红色动能转化为发展胜势。

公司党委始终把形势任务教育作为统一思想、破解难题的“先手棋”与“指南针”。面对错综复杂的市场变局与艰巨繁重的脱困任务，始终坚持与时俱进、精准施策，把主题教育贯穿改革发展的全过程。特别是近年来，紧扣“扭亏脱困”这一中心任务，精心擦亮“希望之光”主题形势任务教育品牌，通过层层宣讲、专题研讨，把严峻形势讲清、把目标任务讲透、把应对措施讲实，引导广大干部职工在算好“生存账”与“发展账”中达成战略共识。与此同时，公司党委深入践行新时代“枫桥经验”，推动各级干部下沉一线、扎根现场，用心用情疏通民意、化解民忧。一系列举措，不仅理顺了干群关系，更有效解决了职工身边的操心事、烦心事，营造出气更顺、心更齐、劲更足的浓厚氛围，为企业攻坚克难筑牢了最坚实的群众根基。

进入2026年，公司锚定“保安全、强主业、挖潜力、增动能、促发展”主线，纵深推进“开拓掘进接续年”。从年初开始，矿区便进入了满负荷运转状态，井下巷道里机器轰鸣、运输线上车轮滚滚，干部职工把心思和精力全部投入到安全生产和高效作业中。生产组织不断优化，采煤工作面稳产高产，掘进效率节节攀升，开拓进尺接连刷新历史纪录；外运销售环节密切配合，装车发运一气呵成，销量曲线一路上扬。每一吨煤的高效产出，每一次进尺的不断突破，都凝聚着全员的智慧与汗水，映射出思想动员带来的澎湃动力。

人才蓄势聚能 锻造实干担当的“生力军”

事业的兴衰，关键在人。公司党委坚持党管干部、党管人才原则，深入实施人才强企战略，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化队伍，为企业涅槃重生积蓄决胜力量。

源头活水与中流砥柱同频共振，让党员队伍“强”起来。

公司党委将党员队伍建设视为基础工程，实施“扩源”与“双培”工程，制定发展党员指导性计划，持续向采掘一线、知识群体、青年职工倾斜。公司第一次党代会以来，年均新增入党积极分子280人，新发展党员150名，147名优秀党员下沉采掘班组挂职，“党员空白班组”彻底成为历史，关键岗位有党员的先锋模范作用充分彰显。公司党委全面落实党员教育培训规划，采取“课堂+基地”、线上线下融合模式，轮训覆盖率达100%；建立党员应急救助基金，常态化开展“三亮三比”和走访慰问，切实增强了党员的荣誉感、归属感和使命感。

选人用人与能上能下同向发力，让干部队伍“活”起来。

公司党委修订完善《管理人员管理制度》，严格履行动议、推荐、考察、讨论决定等程序，落实“凡提四必”和廉政双签字制度，树立鲜明“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，积极推行公开竞聘制，落实末等调整和不胜任退出机制，畅通“能下”渠道，调整了一批不胜任、打不开局面的干部，真正树立了“能者上、优者奖，庸者下、劣者汰”的清风正气，干部选拔任用满意度持续攀升。几年来，在公司生产一线、艰苦岗位脱颖而出的干部获得提拔，干部选任步入制度化、规范化轨道。

梯队建设与靶向培养同步推进，让年轻梯队“壮”起来。

公司建立优秀年轻干部和人才储备库，分级分类储备391人，平均年龄36岁。落实领导干部结对帮带机制，公司领导结对帮带年轻干部数百人，形成以老带新、梯次培养格局，同时采取选派优秀年轻干部到重点岗位挂职、赴省委党校深造等方式，推动领导班子年龄和知识结构持续优化，全日制本科以上人员占比显著提升，干部队伍年轻化步伐明显加快。

引才聚智与拴心留才同题共答，让人才生态“优”起来。

公司坚持“人才是第一资源”理念，坚持引育并举、刚柔并济，打出了一套筑巢引凤的“组合拳”。公司积极深化与黑龙江科技大学、七台河职业学院的校企合作，数百名涉煤及急需专业定向生奔赴岗位，有效缓解了专业人才短缺压力；依托王守鹏、隋国忠等数十个劳模技术创新工作室，充分发挥传帮带作用，让一线职工通过在职学历教育拿到了中专或大专文凭。公司拿出“真金白银”落实技术人员岗位补贴，精准破解异地大学生夫妻分居、配偶就业、子女就学等现实难题，并通过实施“雏鹰成长”计划、开展“我与企业共成长”座谈交流，让各类人才在政治上有地位、经济上得实惠、事业上有平台，尊重劳动、崇尚技能、争当人才的良好生态日益浓厚。

服务升温加码 架起凝心聚力的“连心桥”

职工的心，是企业的根。公司党委始终把职工至上刻在心坎上、落在行动中，坚持一切为了职工、一切依靠职工。

保障职工权益，稳住民生“基本盘”。面对困难时期，公司坚持“工资不拖、保险不欠、税款不漏”，坚决守牢职工基本权益底线。持续深化“我为群众办实事”实践活动，从改善班中餐质量、升级浴池设施，到开展金秋助学、“一元爱心”帮扶，一件件民生实事办得扎实、办进心里。公司第一次党代会以来，公司1000多名采掘工年收入超过12万元，低收入群体人数同比大幅下降；安排数百名采掘班段长及家属赴外地疗养，职工代表提案件件有回音、事事有着落；发放扶贫慰问金、助学款数百万元，帮扶困难职工数百户，资助矿工子女顺利完成学业，让广大职工真切感受到企业的关怀与温暖。

改善作业环境，提升职工“幸福感”。公司党委始终把“生命至上、安全第一”作为给予职工的最大幸福，深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，常态化推进安全思想教育“五项措施”，依法依规开展职工安全培训，让“安全红线不可越”成为全员共识和行动自觉。在此基础上，公司克服一切困难稳定就业岗位，保障职工开支，补还民生欠账，大力优化作业环境，让职工生活有底气、干事有劲头。同时，坚持把“民有所呼、企有所为”作为最大的民生工程，紧盯职工身边事，聚焦群众关切点，通过职工代表视察、职业病防治、劳模疗养、企务公开，打通服务职工“最后一公里”。组织女职工体检与“两癌”筛查，开展精准帮扶，以一系列“雪中送炭”的实事让温暖触手可及、希望生生不息。

千尺井下，党旗与矿灯交相辉映，照亮赤诚初心；百里矿区，信念与机器同频共振，奏响拼搏强音。公司第一次党代会以来，七煤党建在守正创新中走在前列，在服务大局中彰显价值。实践证明，坚持党的领导、加强党的建设，是七煤战胜一切困难和挑战的“定海神针”。

当前，公司正处于扭亏脱困、转型发展的攻坚期，党建工作使命光荣、责任重大。公司党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深入落实习近平总书记关于党的建设的重要思想，锚定以高质量党建助力企业扭亏脱困、高质量发展目标，进一步压实责任、建强堡垒、锻造队伍、正风肃纪，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势。

知形势、明任务、硬作风、出实效。不服输、勇担当的七煤人不辱使命，在困境中磨砺筋骨，在挑战中淬炼成钢，推动企业在逆势中不仅站稳了脚跟，更跑出了令人瞩目的加速度。面向未来，公司党委将带领七煤儿女加快建设新时代现代化新七煤，在矿区大地书写新时代煤矿人的壮丽篇章，向党和人民交出一份红心向党、煤海争先的优异答卷！