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十七载栉风沐雨、坚守一线，他以过硬的技术本领、严谨的工作作风、务实的管理方法、暖心的带班情怀牢牢扛起采煤班长岗位职责，带领班组攻坚克难、奋勇争先，在保障安全生产、抓实工程质量、冲刺生产任务、凝聚队伍合力上屡创佳绩，用坚守与奉献书写了一线班组长的先锋风采。他就是公司金牌班组长、新兴矿八采区101采煤队班长李金波。

坚守底线不放松 当好安全“守门员”

安全是煤矿发展的根基，是职工幸福的底线。从事班组管理以来，李金波始终将“安全第一、生命至上”作为带班作业的根本准则，把安全责任细化到每一班、每一岗、每一人，织密织牢班组安全生产防护网。

班前课是安全管控的第一道关口。李金波坚决摒弃形式化、套路化的班前课教育，结合采区作业实际、季节生产特点和典型事故案例，常态化开展针对性安全教育，以案说法、以案明纪，直观深刻地为职工敲响安全警钟，让全员时刻绷紧安全弦。他坚持每班细致排查职工身心状态，察神态、看状态、问情况，精准排查情绪不稳、酒后上岗等不安全因素，对状态不达标的职工坚决禁止入井，从源头上杜绝人为安全隐患。

现场作业中，李金波始终坚持铁面管安全、较真抓隐患。面对班组职工习惯性违章、侥幸作业等问题，他敢于红脸较真、绝不姑息迁就。一次支护作业过程中，一名职工为加快进度，未按标准角度打支护，顶板存在极大隐患。李金波发现后立即叫停作业，当场要求全部返工整改。他严肃告诫班组职工：“支护是护住人身安全的第一道屏障，角度偏差一分，隐患就多一分，顶板事故容不得半点侥幸，出了问题谁都承担不起！”

今年二月、三月生产攻坚期，采煤工作面遭遇复杂地质条件，断层构造多发、顶板破碎松散、围岩稳定性极差，给安全生产带来极大挑战。作业期间支柱换型频繁，每十余节刮板运输机槽，采煤工作面就需要进行一次支护调整，施工难度大、安全风险高。面对急难险重任务，李金波迎难而上，主动放弃休息时间，连续多班坚守井下作业现场。他身兼指挥员与战斗员双重角色，科学调整支护方案，加密薄弱区域支护强度，全程盯守施工全过程，严控每一道工序、每一处细节，直至采煤工作面全部支护到位、顶板状态稳定，确认安全无误后才升井休整。在他的严格管控下，班组平稳度过断层高危施工期，实现隐患动态清零、安全生产平稳有序。

以身作则冲在前 争做生产“排头兵”

“喊破嗓子不如甩开膀子，说得再好不如干得更好。”这是李金波常挂在嘴边的话，也是他多年扎根一线的真实写照。作为班组带头人，他始终保持第一个下井、最后一个升井的工作常态，无论是艰苦繁重的采煤作业，还是环境恶劣的抢修任务，他从不推诿退缩。哪里环境最复杂，他就坚守在哪里；哪里任务最繁重，他就奋战在哪里。

在班组生产管理中，李金波坚持科学统筹、精细管控。他结合班组成员年龄结构、技术水平、岗位特长，合理分工、精准定岗，实现人尽其才、人岗适配。他严抓现场工序管理，不断优化作业流程，细化生产循环作业标准，压缩工序衔接时间，有效减少设备闲置、工序脱节、无效耗时等问题，大幅提升班组生产效率。在他的示范引领和科学组织下，班组成员凝心聚力、团结拼搏，一次次克服地质复杂、环境多变、任务繁重等难题，连续多月超额完成采区下达的煤炭生产任务，为矿井稳产高产、高质量发展注入强劲动力。

精益求精抓标准 筑牢质量“压舱石”

质量就是安全，标准就是保障。李金波始终坚持质量为本、标准为先，把安全生产标准化管理体系建设贯穿井下作业的全过程，以精细化管理打造标准化精品工作面。

每次入井到达作业现场后，李金波第一时间巡查采煤工作面顶板、设备运行、支护状态，全方位排查隐患，做到早发现、早处置、早整改，杜绝小隐患演变成大问题。在工程施工中，他始终坚持高标准、严要求，严格落实安全生产标准化管理体系建设要求，全面执行“三直一净两畅通”作业规范。针对核心支护作业，他严格按照4排6柱标准施工，逐棵校准尺线、核对间距、检查稳固程度，确保支护达标到位、受力均衡、安全可靠。

李金波从严抓实浮煤清理工作，坚持寸煤不留、颗粒归仓，做到采煤工作面整洁规范、物料摆放有序、巷道畅通干净。常态化的精细化管控，让他所带班组的工程质量始终保持动态达标、全程达标，受到各级领导的充分肯定与一致好评。

真情换真心，实干聚人心。在李金波的用心带领下，整个班组氛围和谐、风气纯正、团结奋进，全体队员拧成一股绳、劲往一处使，形成了攻坚克难、争先创优的良好班组风貌。