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新铁矿迅速传达学习贯彻公司第二次党代会精神，紧扣公司“1237”发展思路和重建千万吨局奋斗目标，全矿上下统一思想、凝聚共识，以实干实绩推动党代会精神落地见效。

新铁矿把学习贯彻公司第二次党代会精神与生产经营实际紧密结合，持续推进采掘接续会战，聚焦掘进提效、队伍补强两大重点，加快人员补充，确保年末配齐20支掘进队组；依托阶梯目标、阶梯单价激励机制，优化生产组织，保障采煤工作面搬家不停产、生产不断档；严格落实设备包机检修制度，“一面一策”整治低产低进采掘队组，全力提升单产单进水平；坚持井上井下同步推进，把安全生产标准化管理体系建设贯穿采掘、巷修、安装、回撤的全过程，常态化开展现场督导，严格落实达标奖励、问题追责、限期整改等闭环管理机制，以安全生产标准化管理体系建设推动现场管理规范化、精细化；常态化开展修旧利废、物资复用工作，严控成本损耗，优化薪酬分配模式，全面推行按量计酬，压实班组、岗位工作职责，把机电运维绩效与产量、设备完好率直接挂钩；坚持正确用人导向，落实招工激励政策，补齐人员技术短板，全面提升队伍履职效能；常态化开展顶板支护、帮顶防护专项整治，严格执行领导跟班盯守制度，从严排查整治隐患，坚决守住安全红线，确保企业安全平稳运行。

新铁矿党委坚持把政治建设摆在首位，贯穿党建工作的全过程，深化理论武装，推动学习成果转化为攻坚实效；深入开展“希望之光”主题形势任务教育，精准回应职工诉求、化解思想矛盾；坚持“大抓基层”导向，深入开展“大倾角上先锋行1+10”特色党支部创建活动，推进党支部书记和党员队伍提升工程，围绕攻坚任务设立党员攻坚岗、党员责任区，组建党员突击队；深化党建与科技创新融合，搭建党员技术攻关平台，引导党员带头钻研技术、革新工艺，为加快企业扭亏脱困注入科技动能；坚持以人民为中心，健全精准帮扶机制，建立党员联系帮扶职工制度，常态化开展帮扶救助；健全职工诉求快速响应机制，高质量落实职工提案，落实党委书记接待日制度，坚持“三到位一处理”原则，做到小事不出支部、大事不出矿区；坚持严的主基调，压实管党治党主体责任，常态化开展廉政教育和警示教育，健全党内监督、群众监督、舆论监督相结合的监督体系，精准运用“四种形态”，持续整治“四风”，打造忠诚干净担当的党员干部队伍。

新铁矿进一步优化洗选工艺，推进粗煤泥系统改造和智能选矸系统建设，提升台时处理量；守牢安全生产底线，强化设备维护和岗位实操培训；以五项定额为主线强化材料管理，以计划精准、清仓利库、小改小革为抓手严控配件消耗，实现材料配件双节余；开展全员增收节支、挖潜降耗，大幅降低洗煤加工费。

新铁矿广大职工表示，要以公司第二次党代会精神为指引，实干担当、攻坚克难，全力以赴为公司重建千万吨局贡献力量。