筑牢稳产根基 压实保障举措 公司多维度发力护航全年煤炭产量目标
日期:2026-09-19 来源:七台河矿区新闻网 作者:赵宇飞今年以来,公司紧盯生产关键环节,统筹计划编排、动态调度、现场指导、采掘接续、设备运维等重点工作,打出稳产保供“组合拳”,多措并举提振生产势头,夯实煤炭产量稳定基础,全力推动安全生产平稳有序运行。
精细编排产量计划,深挖矿井产能潜力。公司以年度生产计划为基础,结合各矿采煤工作面开采条件、作业人员配置、机电设备运行状态等现场实际动态要素,科学调整各矿煤炭产量计划,合理释放现有生产能力;强化过程考核约束,实行煤炭产量日跟踪考核机制,严格督导当天煤炭产量计划落实情况,对未完成日煤炭产量生产任务的单位及时通报、严格考核,压紧压实各矿生产主体责任。公司刚性执行新修订的《采煤系统考核办法》,设立专项绩效工资,从煤炭产量创效、增加采煤队组、采煤工作面安装回撤和采后备质量等方面进行考核,极大地调动了职工的生产积极性。今年以来,公司积极组织增加采煤队组8个,完成规划目标,采煤队伍规模与产能释放实现了同频共振。
加强现场生产组织,强化现场技术指导。公司立足各矿生产现实状况,采煤系统领导坚持带头深入一线,安排公司生产技术部、机电装备部、物资供应部等业务部门开展现场跟班指导,重点针对制约生产的难题、采煤工作面过地质构造带等复杂工况,加强技术指导,及时解决现场出现的各类生产难题;坚持现场办公,从公司层面积极组织协调各矿采煤工作面生产所需设备和材料,统一调剂设备,规定供应时间节点,保证采煤工作面安装需要,为煤炭生产提供可靠的后勤保障。
加强采掘接续管理,保证接续科学合理。公司定期梳理煤炭生产接续情况,持续滚动校正后几个月接续工程排队表,准确统计接续块段的巷务、巷修、治灾、安装工程量,按照接续时间编排工程排队表,准确评估交叉作业相互影响程度和煤炭生产接续紧张程度。每月由矿总工程师负责分析总结煤炭生产计划完成情况,及时调整煤炭生产计划,公司生产技术部负责审查。煤矿每月及时校正综采工作面安装回撤计划表,并上报公司生产技术部,确保公司和煤矿两个层面动态生产信息统一,为公司采煤专业整体工作安排提供依据,消除煤炭生产接续滞后带来的隐患,为持续稳产筑牢工程基础。
加强重点队组建设,释放安全高效产能。公司把重点采煤队组建设作为稳产增产的重要抓手,在政策激励、技术指导、物资保障等方面给予重点倾斜,推动重点采煤队组多出煤、出好煤。各矿紧盯重点采煤队组生产组织,优化作业工序,强化现场管控,使重点采煤队组的产能优势得到充分释放,新兴矿161综采队科学组织生产、精细管理设备运维、严格衔接工序,月煤炭产量突破10万吨大关,成为公司重点采煤队组建设标杆,为全公司稳产高产树立了样板、提振了信心。
强化生产实时监测,高效处置现场问题。公司和各矿调度指挥中心落实24小时不间断生产信息跟踪机制,实时掌握各矿煤炭生产运行状态。针对各矿出现不能按时开机、无故长时间停机等异常情况,第一时间联系井下现场核实情况并及时汇报,为快速制定处置方案提供可靠信息支撑,最大限度压缩故障处置时间,减少非生产影响。
做实设备物资保障,夯实硬件运行底座。今年以来,公司统筹机电总厂、各矿机电维修车间力量,集中开展综采工作面易耗零部件集中检修维保工作;压实现场检修班组责任,抓实设备日常巡检与故障抢修,保障井下设备可靠运行。设备租赁站、物资供应部主动下沉现场,跟踪设备使用工况,做好技术指导与物资配套工作,做到隐患早处置、配件有保障,降低设备故障对生产的扰动。公司各采煤队组依托智能化运维体系,实施设备全生命周期管理,依托故障诊断系统精准预判隐患,把设备故障停机时间降至最低。
强力推动运销联动,奏响效益“协奏曲”。公司统筹产、运、销全产业链,打破部门壁垒,实现从产得好向卖得好转变。洗选筑基,擦亮七煤“金字招牌”。公司各单位一线党员干部带头转变作风,一线职工紧盯原煤质量,加大采制化监测力度,根据销售反馈实时调整洗选参数,以销定产、以质取胜,确保外销商品煤零商务纠纷,让七煤这块“金字招牌”在激烈的市场竞争中愈发闪亮。外运攻坚,打通产销“大动脉”。销售公司、运输部把保畅通作为核心“战役”,矿铁运输调度员24小时紧盯屏幕,加强与七台河火车站密切沟通,实施点对点运输方案,最大限度压缩车辆在矿停留时间,确保外运列车出矿正点率始终保持100%;针对煤源紧张、装卸地点变化频繁等情况,充分发挥汽车运输灵活高效优势,司机星夜兼程,根据路况和天气科学规划路线,全力做好煤炭倒运工作,为各矿释放产能提供运输保障;货场充分发挥“蓄水池”作用,根据产能变化做好内储调度,确保产得出、运得走、供得稳。市场突围,抢占效益“制高点”。销售公司、运输部坚持眼睛向外,加强与龙煤营销分公司、驻外公司及重点用户日常沟通,第一时间掌握市场脉搏,努力扩大主打精煤产品市场份额。公司还与市吉伟煤焦有限公司建立煤电互保机制,构建稳固的区域销售链,实现了电煤销售效益的最大化。
下一步,公司将持续把稳产保供摆在突出位置,持续落细落实各项保障举措,闭环整改生产各类堵点难点问题,以稳定可靠的生产态势全力完成全年煤炭产量任务。