七台河矿区新闻网网站

胜利矿管理处深入学习贯彻公司第二次党代会精神，锚定企业重建千万吨局战略目标，深度解读、全面践行公司“1237”发展思路，坚持学思践悟、知行合一，推动公司第二次党代会精神落地生根、走深走实，以真抓实干和担当作为为建设新时代现代化新七煤注入强劲动力。

为了吃透公司第二次党代会精神、凝聚发展共识，胜利矿管理处组织党员干部和职工系统学习公司第二次党代会精神，精准把握未来五年企业发展总体要求、核心目标与重点工作部署，利用党委理论学习中心组学习会、“三会一课”、班前课等传达学习公司第二次党代会精神，引导党员干部和职工统一思想、统一意志、统一行动，对标公司工作部署，凝聚起攻坚克难、共谋发展的磅礴合力。

胜利矿管理处锚定安全发展底线，把安全生产作为重中之重，持续健全全链条、闭环式安全责任体系，细化岗位安全责任清单，严格执行月度全覆盖检查、每旬专项排查、日常动态巡查三级管控机制，实行隐患清单化认领、台账式管理、销号式整改，确保隐患排查无死角、整改无遗漏；紧盯顶板、通风、机电运输、火工品等关键环节，严格执行敲帮问顶、先探后掘等规定，从源头上防范化解采掘作业安全风险，筑牢安全防线；利用精准定位、工业视频系统实现重点区域监控无死角，抓实安全生产标准化管理体系建设动态达标工作，常态化开展事故案例警示教育，坚决整治习惯性违章行为，防范遏制各类工伤事故，筑牢安全生产屏障。

胜利矿管理处聚焦采掘接续攻坚、提质增效等工作任务，健全完善设备包机责任制，强化生产设备预防性检修、常态化维保工作，建立关键备件专用储备库，有效缩短设备停机时长，保障采掘作业连续稳定高效推进；持续加快采掘装备、生产工艺迭代升级，扩大综掘工艺应用覆盖面；针对不同巷道工况优化作业模式，在半煤岩掘进工作面推广皮带连续化运输工艺，在全岩大断面掘进工作面启用双凿岩机协同作业模式，全方位提升掘进施工效率；配强配齐专业地质技术力量，全程跟进采掘施工，精准完善地质档案资料，为现场标准化、规范化施工提供坚实技术支撑；严格落实降本增效举措，坚持开源增收、节流降本，把过“紧日子”的思想贯穿生产经营的全过程，全方位提升企业经营质效。

胜利矿管理处坚持党建引领赋能中心工作，锚定“党建引领、安全护航、队伍建强、民生改善、生态清朗”目标，持续深化“四化两好”、“四强四优”党支部创建，扎实推进“一支部一品牌”建设，全面提升基层党建标准化、规范化水平；创新党员教育载体，深化理论学习，常态化设立党员先锋岗、责任区、党员突击队，引导广大党员干部在急难险重任务中亮身份、做表率、冲在前、干在先；深入实施人才强企战略，坚持“有岗位、有德行、有才能、有作为”的选才标准，健全安全生产骨干优先重用机制，锻造一支高素质、专业化、敢担当、善作为的职工队伍。

胜利矿管理处持续深化全面从严治党，牢牢把握严的基调不动摇，压实“一岗双责”，常态化开展廉洁警示教育，持续锤炼干部作风，营造风清气正的干事环境；坚持兴企富民导向，优化工资分配机制，保障职工劳动报酬权益；常态化开展“双爱双帮”活动，建立民生实事清单，及时解决职工急难愁盼问题；持续优化职工作业与生活条件，丰富文体活动，完善帮扶救助机制，让职工共享企业改革发展成果，持续增强职工的获得感、幸福感、安全感。

蓝图已绘就，奋斗正当时。胜利矿管理处紧扣公司“1237”发展思路，统筹抓好安全管控、采掘提效、改革攻坚、民生保障等工作，以钉钉子精神抓实抓细各项工作落地见效，凝心聚力、奋勇争先，奋力书写新时代现代化新七煤高质量发展新篇章。