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9月22日，公司召开八月份经济运行分析会议。会议主要任务是总结公司八月份经济运行工作，深入分析研判经济运行存在的问题和不足，安排部署下一步重点工作任务。会议强调：要把思想和行动统一到企业整体大局和发展方向上来，进一步坚定信心、凝聚合力，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“踏平坎坷成大道”的闯劲直面风险挑战，勇于破难攻坚，全力以赴完成各项目标任务，奋力助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。公司党委书记、董事长张秉德主持会议并讲话。公司副总师以上相关领导出席。

公司机关相关部室分别通报了公司八月份主要经济指标和相关工作情况。

新立矿、龙湖矿、胜利矿管理处、新铁矿选煤厂、桃选厂分别汇报了八月份经济运行情况。

公司各系统领导结合分管工作剖析了公司八月份经济运行情况，并对做好下一步工作提出了具体要求。

张秉德在会上讲话。他指出，当前，煤炭市场回暖向好，加之依兰三矿划转在即，新强矿、新富矿六井逐步恢复生产，煤炭资源储量不断扩充，公司整体生产规模将稳步提升。越是关键发展阶段，各级干部越要始终把安全生产摆在首要位置，坚决摒弃盲目乐观思想，抓实抓细采掘生产接续、安全风险研判、重大灾害治理等工作，牢牢守住安全生产底线，为企业发展营造安全稳定的良好环境。

张秉德强调，要加强专业化安装队伍建设，不断提升采煤工作面安装、回撤施工效率与设备安装质量，保障采掘接续有序衔接，为安全高效生产筑牢坚实基础；要高度重视环保工作，积极主动与市相关部门沟通协调，统筹推进环保问题整改，着力打造绿色矿山。

张秉德强调，各矿要全面研判招工、用工风险，严格细化招工准入标准，从源头上杜绝不合规人员入企；要高度重视工伤事故防范与日常管理工作，常态化开展安全普法教育，引导全员学法、知法、懂法、守法，严格规范工伤全流程管理，补齐管理短板，堵塞制度漏洞，提高工伤规范化管理水平，有效防范化解用工安全风险，维护企业经济利益。

张秉德强调，要认真研究采掘安全生产、瓦斯综合治理、井下矸石充填、经营成本管控等重点工作，细化工作举措、压实各级责任，逐条抓好落实，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展；各矿要认真研究冬季供热工作，进一步优化供热方案，保障供热质量；公司机关相关部室要深入各矿实地调研供热管路布局情况，积极与供热单位沟通协调，统筹推进集中供热改造升级，进一步整合供热资源、提升供热效能，降低企业供热运营成本。

张秉德强调，要推进选煤厂智能化系统升级改造，做好老旧设备更新，不断完善智能管控体系，提升选煤厂自动化、数字化管理水平，保证精煤产率最大化。各矿要积极推广应用定向钻机、反井钻机，提高灾害治理和巷道工程施工效率；各矿总工程师要根据煤炭市场需求科学规划煤层块段，进一步释放优质产能。

张秉德强调，企业改革势在必行。各级干部要敢于动真碰硬推进改革，坚持以企业整体大局和发展方向为重，持续深化各项改革举措，积极推进机构整合、岗位优化调整工作，着力破解机构臃肿、人员富余等突出问题，通过改革充分激发企业内生动力，让企业卸下包袱、轻装上阵，实现高质量发展。

公司机关相关部室和各矿有关人员参加。（摄影：袁晓松）