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新兴矿深入学习贯彻公司第二次党代会精神，紧紧围绕公司“1237”发展思路，把思想和行动统一到公司党委工作部署上来，以党建为统领、以安全为底线、以生产为核心、以民生为基石，细化完善落实举措、压实各级工作责任，奋力为企业高质量发展贡献力量。

深学细悟聚共识，党建引领把方向。新兴矿充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用，依托党委理论学习中心组学习会、“三会一课”、班前课等层层传达宣讲公司第二次党代会精神，引导职工统一思想、凝聚共识；立足安全生产标准化管理体系建设、矿井智能化建设、降本增效等重点工作，深入开展“党建+”行动，推动党建工作与安全生产、经营管理深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业高质量发展的强劲动力。

严抓细管筑防线，安全基石再夯实。新兴矿严格执行矿月检、采区周检、段队班组日检的井上下全覆盖隐患排查机制，逐一落实隐患整改责任、措施、资金、时限和预案，推动安全关口前移；细化各专业、岗位安全生产标准化管理体系建设职责清单，实施动态考核闭环管理，确保把标准落实到岗到人；构建矿、采区两级包保体系，落实班前讲标准、班中守标准、班后查标准工作流程，实现生产过程全时段标准化管控；重点强化采煤工作面安装回撤、顶板支护、电气设备等关键环节管控，及时排查消除各类隐患；分专业编制年度安全培训计划，持续开展“反习惯性违章行为”专项教育活动，从严查处“三违”行为，提高全员安全素养与实操能力。

优化组织提效能，生产攻坚再发力。新兴矿聚焦劳动组织优化和工时利用率提升，动态调配现场人力，优先保障重点采煤工作面用工需求，建立工时利用率动态督查机制，坚持现场核验问题、闭环交接，坚决杜绝检查流于形式；科学优化队伍布局，充分发挥重点采掘队组龙头效能，释放智能化装备和综采队伍稳产优势，为灾害治理争取充足时间与空间；强化技术现场服务，快速破解一线生产难题，为高效生产提供坚实技术支撑；深挖设计优化、技术革新、设备选型等环节降本潜力，规范工资与工程管理，持续优化用工结构，全面提高生产组织效率。

科技赋能强治灾，风险防控再升级。新兴矿坚持预防为先，深化隐蔽致灾因素普查，落实“一面一策”治理方案，不断提升风险预警水平；严格执行“一巷五探、五孔五向”规定，坚持逢掘必探、先探后掘、有异必停，大力推广保护层开采、定向长钻孔预抽等关键治灾技术，以技术手段破解难题，从根本上降低灾害风险等级，为采掘作业开辟安全通道；按照区域先行、局部跟进的原则，严防冲击地压风险，同步抓好水害、煤尘、顶板等灾害精准治理，消除安全盲区死角，构建全方位、立体化的灾害防控体系；建强专业化治灾队伍，着力打造关键时刻顶得上、打得赢的专业化治灾队伍，为安全高效生产保驾护航。

育才凝心双驱动，发展根基再厚植。新兴矿严格落实党管干部、党管人才原则，持续加大年轻干部和专业技术人才培养储备力度，全方位提升职工综合素养，着力打造一支政治强、业务精、能吃苦、敢攻坚的高素质专业化队伍；坚持以人民为中心的发展理念，建立民生实事清单，扎实做好薪酬保障、改善作业环境、结对帮扶、节日慰问、提高班中餐质量和作业服洗涤质量等工作，用心用情解决职工急难愁盼问题，不断提升职工的安全感、幸福感和归属感，汇聚起推动企业高质量发展的强大力量，奋力谱写企业高质量发展新篇章。