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今年以来，新建矿洗煤厂紧紧围绕提质增效目标，强化精细化管理，加强生产组织和工艺系统管理，抓实入洗原煤调入、洗煤生产和产品装车等环节管理，全力守住煤质“生命线”，以稳定的优质煤炭为提质增效提供有力支撑。

抓工艺调控，实现质效双升。新建矿洗煤厂加强重选和浮选精煤灰分操作等各环节配合，精准调控工艺参数，在确保产品质量达标的基础上，最大限度提高精煤产率，实现质量与效益双提升。严控外调煤入洗原煤质量，保证外销精煤产品指标稳定合格，努力提高重选、浮选精煤灰分稳定率和精煤产率；建设选矸和落地系统，采取掘进煤不进仓等措施，努力提高产品质量。

抓源头监管，严把入厂关口。新建矿洗煤厂加强采、制、化全流程管理，规范操作标准，强化过程管控；严格入洗原煤质量监管，加大煤质检验频次和力度，从源头控制入洗原煤质量，为洗选生产奠定良好基础；矿煤质科采样人员严格按照采样规程进行本矿和外调入洗原煤采样，厂领导现场监督，确保入洗原煤含矸、水分、灰分结算与实际相符，保证产品质量，避免经济损失。

抓设备保障，稳定生产运行。新建矿洗煤厂加大设备维修和检修力度，缩短机械设备事故率和机电事故影响时间，保证台时处理量，确保生产均衡、质量稳定，为提高煤质提供运行保障。