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桃选厂紧紧围绕“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”全国质量月活动主题，以洗煤做精、管理做细为着力点，采取强化宣传教育、深化技术管控、严格过程管理、优化客户服务等措施，全方位夯实质量管理基础，提高产品质量，让客户更放心。

强化宣传引导，筑牢全员质量意识。桃选厂利用电子屏、班前课电视、专题学习等组织职工深入学习质量法律法规和行业标准规范，普及质量管理制度与岗位作业标准；结合洗选生产实际，开展质量事故案例警示教育，引导职工树牢“质量就是效益、质量就是品牌”的理念，增强品牌意识和危机意识，营造“人人重视质量、人人守护质量”的浓厚氛围。

夯实技术基础，提升质量管控能力。桃选厂始终把技术能力建设作为质量管理的根基，加强洗煤、浮选等关键工艺环节精煤灰分指标精细化管理，提高精煤灰分指标稳定率；持续推进智能化建设，在各重点部位增设视频监控系统，加大监测监控力度，提高设备安全运行质量和生产效率；严格执行煤质管理流程，严格落实标准化、规范化的监管措施，加强采样、制样、化验等环节监督和控制，加大检验频次与深度，确保所有煤质数据的真实性、准确性与有效性。

严格过程管控，确保产品质量稳定。桃选厂不断完善工艺系统，科学确定采样点，增加采样密度，严格采制化操作，做到不亏质、不亏吨；严把原煤入洗环节质量检验关，从源头上做好指标量化考核；根据产品仓灰分情况做到科学合理配煤装车，保证外运商品煤质量稳定性；加强设备保障，加大日常机电维护保养力度，优化计划性检修策略，降低重点设备突发故障发生率，减少因机电事故导致的生产中断，为产品质量长期稳定提供坚实的设备保障。

紧盯客户需求，以质量赢得市场信赖。桃选厂进一步强化以客户为中心的质量管理导向，加强与用户沟通对接，及时了解客户对产品质量的反馈意见，动态优化洗选工艺参数；严格执行小指标考核、产品质量管理办法等制度，把产品质量各项指标作为考核基层单位的重要依据，坚持月考核、月兑现，确保外销精煤产品质量稳定可靠。