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为扎实做好国庆节期间安全生产和运输保供工作，销售公司、运输部提前统筹谋划，细化工作举措，压实层级责任，全方位抓实抓细节日期间安全生产、调度运输、隐患管控、应急保障等重点工作，坚决守住安全底线，稳住保供节奏，全力以赴保障煤炭运输通道高效畅通。

强化组织部署，压实安全责任。销售公司、运输部提前召开专题会议，系统部署国庆节期间运输保供工作，细化安全生产应急预案，成立国庆节期间安全生产工作领导小组，统一指挥、统筹协调节日期间安全管控、运输调度、隐患治理、应急保障等工作，层层细化工作任务，压实各级管理责任，构建全员参与、全域覆盖、全程管控的安全保供工作格局，为国庆节期间运输生产工作平稳开展提供保障。

深化风险防控，筑牢安全屏障。销售公司、运输部聚焦节日安全生产重点，组织专业人员开展安全风险辨识与评估工作，结合秋季设备安全检查排查出的隐患问题，逐条梳理研判，制定针对性强、可落地、可管控的安全防控措施；持续加大节日专项督导检查力度，全程跟踪督办隐患整改、措施落实情况，实现风险隐患闭环管理；加大装车系统、机电设备巡检与维护力度，保障设备稳定运行；开展防火、用电专项安全排查，严格落实国庆节期间防火、防盗等安全管控工作，科学合理调配各岗位作业人员、值守人员，确保节日期间岗位不空、值守不断、管控不松。

精准统筹调度，提升保供效能。销售公司、运输部提前摸排梳理货源情况，精准掌握各单位国庆节期间装卸车计划量，做到运输底数清、生产情况明；积极与七台河火车站保持密切沟通，实时掌握车辆到站信息，动态优化运输方案，加强与各生产、装卸单位联动协调，精准掌握煤源与仓位信息，科学统筹接发列车和取送车作业，精准压缩列车站内停留时间，大幅提升节日期间运输效率；每天召开运输生产协调会，复盘当天运输作业情况，梳理存在问题，部署次日工作任务，及时协调解决运输和装卸各类难题，确保高效推进完成国庆节期间装卸运输任务。

强化现场管控，规范作业流程。销售公司、运输部严格执行国庆节期间安全生产“九禁止”管理规定，划定调车作业联络方式、机车出车条件、施工检修、特种作业、带电作业、高空作业等关键作业环节安全红线、严明禁令要求，持续规范现场作业行为，严防各类违章违规操作，压实干部跟班添乘制度，运用机车电子添乘远程监控系统强化现场实时检查、监督与业务指导，筑牢现场作业安全防线。

销售公司、运输部广大职工坚守岗位、履职尽责，主动扛起节日保运保供重任，以严谨细致的工作态度、饱满昂扬的工作状态严把车辆查验、装车平煤等关键作业环节，高标准高效率推进运输保供工作，用实际行动诠释责任与担当。