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10月10日，公司开展新兴矿、胜利矿管理处、福泰来煤炭公司、新铁矿、龙湖矿2026年生产工作完成情况及2027年生产建议计划、维简更改基金计划、安全费用计划调研。会议强调：要以前瞻眼光和战略思维统筹谋划各项工作，增强工作的主动性、前瞻性、精准性，精打细算合理编排2027年各项生产经营指标，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。公司党委副书记、副董事长、总经理陈忠，公司副总经理张俊群，公司总工程师杨志，公司总会计师刘维成，公司副总经理樊占军、赵昕、王功勇等公司副总师以上相关领导出席调研会议。

会议分别听取了新兴矿、胜利矿管理处、福泰来煤炭公司、新铁矿、龙湖矿2026年生产工作完成情况及2027年生产建议计划、维简更改基金计划、安全费用计划情况汇报，对照工程图纸详细了解和分析了采掘生产布局、灾害治理、重点工程建设、系统摆布等情况。

会议强调，新兴矿、胜利矿管理处、福泰来煤炭公司、新铁矿、龙湖矿要站在企业长远发展大局的高度，认真研究安全生产、经营管理等工作，科学分析2027年采掘生产接续、治灾工程等情况，精细编排 2027年各项生产经营指标，合理安排采掘队组，确保灾害治理工程、采掘生产接续、掘进开拓延深、系统布局优化等有序进行；要树立超前准备意识，统筹安排好巷修和综采工作面安装、回撤时间和人员，从严落实安全措施，确保作业安全可靠；要抓好掘进工作，确保“三量”充足。

会议强调，要高度重视防治灾害工作，加大瓦斯治理力度，不断完善相关措施和管理制度，防止瓦斯浓度超限；要严格落实掘进逢掘必探安全技术措施，探清前方未知区域地质构造、瓦斯、水害等安全风险，确保安全生产；要精确测算新区建设投入产出经济账，实现经济效益最大化；要根据煤层块段情况合理布置采煤工作面，逐步增加采煤队组，精采细采煤炭资源，提高煤炭产量；要推广应用定向钻机和采后备沿空留巷工艺，从严落实断顶措施，释放顶板压力，为安全生产奠定坚实基础。

会议强调，要紧盯重点工作，加大重点工程推进力度，确保按期完成任务；要做好煤炭资源扩储工作，实现提能增产；要全面考虑井下采掘布局与周边矿井关系，及时掌握相关情况，确保安全生产；要高度重视巷道支护工作，根据巷道岩层构造制定针对性支护方案，保证支护强度；要充分发挥综采综掘机械化生产效能，全面提高单产单进水平；要不断完善井下供电系统，保障供电安全可靠。

公司分管各系统领导分别对2027年生产计划等相关工作提出了具体要求。

公司机关相关部室负责人分别提出了合理化意见和建议。（摄影：袁晓松）