七台河矿区新闻网网站

新兴矿进一步细化生产管控举措，压实各级管理责任，补齐生产管理短板，全面强化生产组织、设备检修、人员管理及考核督查等工作，高效推进安全生产工作，多措并举释放安全产能，推动矿井稳产达产增产，确保完成全年生产任务。

新兴矿全面加强设备全生命周期运维管理，严格落实设备巡检和包机责任制度，坚持每天开展采掘、运输、提升等关键生产设备隐患排查，实行隐患问题销号闭环管理，提前备齐备足常用易损配件，切实减少因设备突发故障造成的停工停产现象，筑牢硬件生产保障防线；紧盯一线作业人员安全技能和操作水平提高，利用班前课、收班会等时段常态化开展岗位安全培训、事故案例警示教育，重点强化职工正规操作意识，坚决杜绝违章作业行为，以高素质作业队伍支撑生产任务高效推进；加大考核督查力度，矿职能科室每天动态督查采掘队组责任落实和生产任务完成等情况，对生产任务推进滞后、责任落实不到位的采掘队组及责任人严格按照制度考核、严格兑现处罚，对生产任务完成突出的集体与个人给予表彰奖励，充分调动职工的生产积极性，凝聚起打赢全年生产攻坚战的强大合力。

新兴矿压实生产责任，严格落实生产指标分层分解、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，把年度、月度生产任务细化到旬、周、天，常态化抓好日常生产调度工作，构建层层抓落实、人人担责的生产管控格局。

新兴矿保障资源供给，统筹人员、物资、设备等各类生产要素，提前做好物资储备、设备调配、人员统筹工作，确保生产资源足额到位、按需调配，杜绝因资源短缺影响生产进度；规范现场管理，强化流程管控，从严抓好班组职工出勤管理、采掘工作面安全生产标准化管理体系建设和交接班管理，严格落实交接班和岗位值守制度，杜绝脱岗、漏岗、交接不清等问题，保障生产流程顺畅、产量稳定达标。

新兴矿强化人员用工考核督查，严格落实矿井招工用工管理政策，健全完善人员考核管理制度，细化考核标准、强化考核落地，杜绝人力浪费、消极怠工等问题，充分激发人力资源效能，为完成全年生产任务筑牢人员、设备、管理保障。