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统一思想提高认识 统筹谋划助推发展

公司开展新立矿、向阳矿管理处、建设矿2026年生产工作完成情况和2027年生产建议计划、维简更改基金计划、安全费用计划调研

10月12日，公司开展新立矿、向阳矿管理处、建设矿2026年生产工作完成情况和2027年生产建议计划、维简更改基金计划、安全费用计划调研。会议强调：要进一步统一思想、提高认识、坚定信心，以想事、干事、干成事的实干作风统筹谋划工作，科学编排2027年各项生产经营指标，奋力助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。公司党委副书记、副董事长、总经理陈忠，公司副总经理张俊群，公司总工程师杨志，公司副总经理樊占军、赵昕、王功勇等公司副总师以上相关领导出席调研会议。

会议分别听取了新立矿、向阳矿管理处、建设矿2026年生产工作完成情况和2027年生产建议计划、维简更改基金计划、安全费用计划等情况汇报，对照工程图纸详细了解和分析了采掘生产布局、灾害治理、重点工程建设、系统摆布等情况。

会议强调，新立矿、向阳矿管理处、建设矿要进一步统一思想、提高认识、坚定信心，以想事、干事、干成事的实干作风统筹谋划矿井系统改造、采掘接续、灾害治理等重点工作，科学编排2027年各项生产经营指标，齐心协力、攻坚克难，奋力助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。

会议强调，要坚持把灾害治理工作作为一把手工程来抓，统筹兼顾灾害治理周期与采掘生产接续的关系，推广应用定向钻机，切实做到治灾与生产同步谋划、一体推进；要持续加强治灾专业化队伍建设，加大实操培训力度，配齐配强专业力量，全面提升灾害治理能力和管控水平，有效释放安全产能；要细致做好地质工作，保证地质数据详实可靠，为安全生产提供有力保障；要积极推广充填开采工艺，实现矸石不升井，缓解运输压力。

会议强调，要认真规划采掘生产接续和新区建设，根据煤层赋存条件选择适合的开采工艺，提高煤炭生产能力、生产效率和经济效益；要进一步优化完善通风系统，科学编排掘进生产接续计划，按需增设掘进队组，保障掘进施工力量充足，为灾害治理和煤炭高效生产提供有力保障；要持续加大采煤工培训力度，紧扣现场开采工艺开展实操实训，使职工熟练掌握新工艺，充分发挥采煤队组专业优势，提升煤炭生产效率。

公司分管各系统领导分别对2027年生产计划等相关工作提出了具体要求。

公司机关相关部室负责人分别提出了合理化意见和建议。（摄影：袁晓松）