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10月21日，公司党委书记、董事长张秉德深入建设矿检查安全生产工作时强调：各级干部要增强算账意识，认真研究重点工作，因地制宜推广应用符合煤炭生产实际的工艺，在保持生产连续性上下功夫，狠抓安全生产标准化管理体系建设，积极破解制约和影响煤炭生产的难题，保证煤炭生产连续性，全力抓好四季度安全工作，实现效益经营。

张秉德检查了建设矿井下322采煤工作面现场管理、瓦斯治理和安全生产标准化管理体系建设等工作后强调，要增强算账意识，细致算经济账，科学制定矿井充填开采方案，积极争取政策，全力做好矿井充填开采工作，全面释放安全产能，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展做贡献。

张秉德强调，各级干部要认真学习先进单位应用煤炭生产工艺方面的好经验好做法，围绕安全好、成本低、效率高、用人少的目标，因地制宜推广应用符合煤炭生产实际的开采工艺，努力提高生产效率和煤炭产量；要积极开动脑筋，认真研究重点工作，在保持煤炭生产连续性上下功夫，在创新上取得突破，统筹抓好系统保障、连续化运输和设备检修等工作，为实现煤炭生产连续性筑牢基础。

张秉德指出，要高度重视掘进工作，为采煤生产创造条件，全面考虑、认真谋划、从源头抓起，针对连续化运输、支护管理、设备应用等实际用途，科学设计掘进巷道断面，保证巷道设计的合理性，创造良好的生产条件；要切实转变思想观念，想长远、干当前，树立大矿意识，严抓工程质量，全力抓好基础性工作。各级干部要坚持深入井下现场，精准看问题，注重细节管理，保证事事有人管、件件有人抓；要狠抓巷道支护管理，严格执行奖罚制度，狠抓支护质量，保证一次施工到位，提高巷道支护强度，防范安全风险。

公司机关开拓技术部负责人参加。