七台河矿区新闻网网站

编者按

十载栉风沐雨，十载铸魂砺行。

2016年10月10日，习近平总书记出席全国国有企业党的建设工作会议并发表重要讲话，殷殷嘱托，落实在龙江黑土地，回响在林海矿区、生产车间、项目建设一线，为新时代国企党建擘画发展蓝图。    

身在最北方，心向党中央。十年来，国资省企始终锚定党建引领发展主线，持续夯实党建根基、深耕改革发展、勇担振兴使命。筑牢红色堡垒，激活党员先锋，把党建优势实实在在转化为治理效能、改革动力与发展实力，守护生态屏障、稳住能源底盘、筑牢粮食安全、攻坚产业升级，在服务国家“五大安全”的重大使命里，处处镌刻着龙江国企的责任与担当。

为全景回望这一段砥砺奋进的奋斗征程，“龙江国资”公众号特推出【强基铸魂十年路】——落实全国国有企业党的建设工作会议精神十周年系列报道，集中刊发国资省企实践故事。

在这里，我们奔赴火热生产现场，倾听一线党员的奋斗心声；我们解码改革攻坚举措，书写党建与经营双向融合的生动答卷。一篇篇报道，是回望，是铭记，更是激励。重温十年强根铸魂的艰辛耕耘，汲取勇毅前行的奋进力量，凝聚起国资省企服务龙江全面振兴全方位振兴的磅礴伟力。  

全国国企党建会以来，嫩江铁路有限责任公司党委深入贯彻会议精神，立足嫩黑铁路174公里运营发展实际，深耕“双入双促”党建品牌，以党建入治理、入一线，促安全提质、促发展增效为核心，破解党建与生产经营“两张皮”难题。创新“以到补发、以白补黑”运营模式，构建“南粮北运、北煤南输”双向物流格局，迭代升级“党建+安全、运输、服务、人才”融合体系。多年来落地20余项特色举措、固化10余项长效机制，保障地方铁路安全稳定运行，助推国有资产保值增值。

一、 锚定国企治理职责，压实党建管控责任

公司党委锚定“把方向、管大局、保落实”职责，推动党建工作由“软任务”变为“硬指标”。落实党建入章程，健全“双向进入、交叉任职”领导体制，累计修订制度12项，动态完善党委会议事规则和“三重一大”前置研究清单，形成“党委前置把方向、董事会决策定盘子、经理层执行抓落实”闭环运转。纵深推进国企三项制度改革，全面落地全员竞聘上岗、末等调整、不胜任退出及经理层任期制契约化管理。同步构建四级党建责任体系，将党建工作与绩效考核、经营指标、干部考评深度绑定，多年开展专项考核40余次，将党的领导深度融入治理全过程。

二、 深耕一线阵地建设，筑牢安全生产根基

公司党委聚焦“党建入一线、促安全提质”，把党组织战斗堡垒扎根运输生产最前沿。在车务、机辆、电务、工务4个核心生产单元设立党支部，沿线8个车站、11个养护工区设党员示范岗、责任区，打造“钢轨上的党支部”。实施“一线工作法”，多名党员骨干扎根线路养护、机车检修、调车作业等关键岗位。面对极寒天气，党员干部“以雪为令”抢险保通。线桥部党支部常态化开展消防、防洪、道口故障实战演练，培育专职应急骨干5名，道口应急反应时间从8分钟压缩至3分钟。多年来，常态化组建党员突击队，完成应急抢险、集中修等任务120余次，整治线路病害2000余处。累计开展现场党课、安全党课80余场，杜绝党建“体内循环”，筑牢安全生产根基。

三、 深化党建生产融合，激活提质增效动能

公司党委深化“党建+生产经营”融合，将组织优势转化为发展效能。围绕安全提质、货运增量、降本增效，成立党员攻关小组，落地技术改良、流程优化多个项目。党员技术骨干攻克冻害整治、机车低温故障等难题，设备故障率多年同比下降45%。党委牵头推行客户经理制和全员营销，班子成员包保重点客户，立足区域资源禀赋，专班深入矿区、粮库走访对接客户，优化运输组织，提升嫩江北站多式联运效能，稳固双向大宗货源基本盘。党员带头修旧利废，累计节约成本300余万元。企业彻底扭转2012年以来连年亏损态势，2019年首月煤矿运量30.11万吨，创六年同期新高；2026年一季度货运量达57.28万吨，同比增长122.1%，成为省铁路集团货运“压舱石”。

四、 实施双培养赋能工程，锻造铁路专业人才队伍

公司党委坚持党管人才原则，多年来将骨干培养成党员、党员培养成技术骨干，多名党员骨干输送至中层及关键岗位。依托校企合作，设立“机车驾驶员实作考试考点”，培育持证驾驶员12名，开展技能培训50余场。发挥省级劳动模范杨立新示范作用，传承龙铁“大修精神”，结成师徒对子46组，培育扎根嫩黑铁路的技能人才。党建带工建、带团建，帮扶困难职工32人次，升级改造一线班组设施，开展活动50余场。紧盯物资采购、货运管理等重点领域推进廉洁风险防控，线桥部党支部融合经验获省级国资系统推广。

笃行深耕践初心，品牌赋能启新程。多年来，公司党委以“双入双促”品牌推动党建与安全运输同频共振，累计外运煤炭、矿石、粮食等各类物资超2800万吨，完成多迎峰度冬、秋粮抢运急难任务，彰显国企责任担当。