七台河矿区新闻网网站

10月27日，公司召开2026年前三季度经济运行分析会议。会议主要任务是深入贯彻落实集团公司2026年前三季度经济运行分析会议精神，总结公司前三季度经济运行工作，深入分析研判经济运行存在的问题和不足，安排部署下一步重点工作任务，全力冲刺全年各项目标任务。

公司党委书记、董事长张秉德主持会议并讲话。

公司党委副书记、副董事长、总经理陈忠在会上提出了具体要求。公司副总师以上相关领导出席。

公司机关相关部室分别通报了公司今年前三季度主要经济指标和相关工作情况。

新铁矿、龙湖矿、向阳矿管理处、龙湖矿选煤厂、电力部分别分析并汇报了今年前三季度经济运行情况。

公司各系统领导结合分管工作剖析了公司今年前三季度经济运行情况，并对做好下一步工作提出了具体要求。

张秉德在会上讲话。他强调，要充分认识到抓好四季度安全生产工作的重要性，牢固树立“安全万无一失、一失万无”的理念，坚决杜绝麻痹大意思想，科学研判安全风险，持续加大灾害治理力度，从严从细落实各项措施，确保安全生产形势持续稳定；要注重顶层设计，破除唯综采论，立足实际选择灵活多样的煤炭开采工艺，认真制定安全管控措施，确保安全高效生产。

张秉德强调，要站在讲政治、讲大局的高度，持续推进企业改革，优化整合机构，全面提高企业管理水平；要坚持从成本管控的角度算安全账、效益账，全面考虑采煤生产过程中设备管理、运行安全、检修维护可能遇到的问题，提高煤炭开采效率和经济效益；公司安全包保领导要参加基层单位召开的经济运行分析会议，帮助基层单位精准分析问题、针对性解决问题；要持续加大智能化建设投入，不断总结各单位先进经验，因地制宜进行推广，形成以点带面的良好格局。

张秉德强调，要推广应用定向钻机、反井钻机，采用定向钻机施工，切实降低灾害治理工程成本，缩短施工工期，提高治灾效果；要认真研究井下矸石充填和矿井集中供热工作，逐步增加煤炭产量，提高供热效果，降低生产成本；要积极抓好生产接续工作，大力推广掘进连续化运输，提高单进水平；要加大采掘生产工艺革新，推动安全高效生产。电力部要健全预收电费管理制度，压实电费回收管控责任，持续提升资金回收率，防范欠费风险。

结合当前工作，陈忠强调，要坚持把安全工作作为一切工作的前提和保障，集中精力、保持定力，全力抓好安全生产、经营管理等工作，确保顺利完成全年各项工作目标；要大打掘进开拓会战，加强职工队伍建设，抓好生产环节和运输管理，确保生产接续稳定；要推广井下矸石充填工艺，减少矸石升井，降低生产成本，实现绿色开采；要牢牢抓住生产主动权，加强生产组织，抓好重点采煤工作面生产，保证采煤生产连续性；要抓好煤炭销售和煤质工作，拓宽销售渠道，发挥智能化选矸系统作用，提高企业核心竞争力。

陈忠强调，要充分论证煤层赋存条件与开采工艺的适用性，全面考虑煤炭开采安全、效率、效益的关系，因地制宜选择适合的煤炭开采工艺；要在急倾斜煤层开采方式方法上求创新、求突破，切实解决制约和影响煤炭开采的难题；要深挖资源化利用空间，认真研究瓦斯发电工作，持续做大瓦斯发电产能，着力打造绿色低碳、长效稳定的效益增长点。

公司机关相关部室和各矿有关人员参加。（摄影：袁晓松）