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11月5日，公司召开安全生产工作会议，深入贯彻落实上级安全工作部署，压紧压实各级责任，牢牢守住安全底线，全力确保安全生产。公司党委副书记、副董事长、总经理陈忠出席会议并讲话。公司副总经理张俊群主持会议。公司副总师以上相关领导出席。

公司机关相关部室通报了今年以来各矿安全生产标准化管理体系建设排名情况、存在的主要问题和下一步推进措施。

公司各系统领导结合分管工作进行发言，并对下一步工作提出了具体要求。

公司副总经理李云明传达了上级会议精神、文件精神和公司安全警示教育月活动方案。

陈忠在会上讲话。他强调，四季度是各项工作进入安全收尾的关键期，各级干部要进一步提高安全认识，深刻认识开展安全警示教育月活动的重要意义，不折不扣地抓好龙煤集团七项规定动作和公司七项重点任务落实工作，全力确保安全生产。

陈忠强调，安全生产标准化管理体系建设是煤矿的安全基础，各级干部要进一步提高对抓好安全生产标准化管理体系建设工作重要性的认识，排名靠前的要总结经验，持续巩固成绩；排名靠后的要举一反三，找差距、补短板、迎头赶上，全面提高安全生产标准化管理体系建设整体水平，推动企业安全发展。

陈忠强调，要高度重视灾害治理工作，对灾害治理不到位的坚决不允许生产；要从严从实抓好安全培训工作，培训内容要与现场作业相结合，增强培训的针对性；要抓好地面单位安全管理，提醒职工注意道路防滑和交通安全，做好防火防盗等工作，确保安全万无一失。

陈忠强调，要加强干部作风建设，牢固树立“作风建设永远在路上”的理念，严守工作纪律，加强入井检查和干部带班管理，以严细实的作风提高工作质效；要加强生产组织，认真分析影响安全生产的主观原因和客观原因，精准施策、逐一解决；要加强设备供应和维修管理，为安全生产提供有力保障；要认真分析研究采掘生产接续工作，挖掘生产潜力，科学布置采掘工作面，保证生产接续稳定。

陈忠强调，各级干部要进一步解放思想、更新观念，破除唯综采论，坚持因地制宜选择适用的煤炭生产工艺和设备，提高煤炭开采的安全性和经济性；要抓好采后备管理，牢固树立“抓采后备就是抓接续”的理念，推广沿空留巷工艺，严格验收质量；新铁矿、龙湖矿、建设矿、向阳矿管理处要立足生产实际，推广应用矸石充填工艺，减少矸石外排，实现绿色开采；要推进智能化建设，各矿选煤厂和销售公司、运输部要认真规划智能化建设方案，努力实现无人值守；要持续深化企业改革，刀刃向内精简人员和机构，坚决破除机构冗余、岗位重叠、人浮于事等痛点问题，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。

张俊群对贯彻落实会议精神提出了具体要求。

公司机关和基层单位相关人员参加。（摄影：孙国祥）