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连日来，新铁矿采取班子带头学、支部集中学、班前课宣讲等多种形式，组织职工深入学习贯彻党的二十届五中全会精神，把学习成果体现到现场安全管理、煤质精细管控和技术升级等具体工作中，推动企业平稳健康发展。

安全筑基，构建全域覆盖的防控体系。新铁矿坚持“管理、装备、素质、系统”并重，把安全防线移至生产前沿，强化制度约束与现场监管，严格执行领导干部带班下井和跟班检查制度，常态化开展动态巡查，对查出的隐患实行台账式闭环销号管理；狠抓职工行为规范养成，利用班前课、安全活动日等阵地，常态化开展岗位操作规程、安全生产责任制及应急处置知识培训，并采取随机提问、现场抽考等方式，检验学习成效，遏制“三违”行为发生，夯实安全根基。

质量创效，打造全链条煤质管控闭环。新铁矿牢固树立“质量就是效益”的理念，打破部门壁垒，建立贯穿开采、运输、洗选全过程的煤质管理体系；在开采设计上，把煤质指标与产量、安全同部署，科学规划采掘接续，优化巷道布置，从源头上减少矸石混入；在生产组织上，严格执行煤岩分装分运制度，针对不同地质条件动态调整采煤工艺，严控割顶割底，最大限度降低原煤灰分；在运输与洗选上，设立多道物理和人工拣选防线，利用筛分设备与除杂装置层层过滤；根据原煤质量实时优化洗选配比，精细调控分选比重，确保最终产品指标稳定达标，实现产品价值最大化。

创新驱动，激活转型升级的内生动力。新铁矿积极引入新技术、新工艺，以智能化建设赋能安全生产，改造后的主运皮带实现了煤炭与矸石在运输主线上各行其道，大幅提升运行安全性和原煤入洗质量；更新完善安全监测监控装置，升级洗选加工设备，强化应急物资储备与演练，全面提升矿井本质安全水平与生产效率；大力推进机械化换人、自动化减人，智能干选设备高效运行，不仅改善了作业环境，还降低了洗选成本。

在决胜四季度的攻坚时期，新铁矿把党的二十届五中全会精神转化为推动工作的具体实践，全矿上下正以更加严细实的作风紧盯现场、严控质量，向着安全高效、绿色发展的目标稳步迈进。