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在新兴矿井下有这样一个人，他把炮眼间距精确到毫米，把零点班的艰苦岗位盯成放心岗，带领班组职工在断层、揭煤、搬家倒面的复杂工况中连续实现超产。他就是公司金牌班组长、新兴矿161综采队7181掘进队班长陶成民。

陶成民狠抓现场安全管理、工艺标准落实、班组人员管控和生产效率提升，在艰苦的作业环境中攻坚克难、真抓实干，带领班组职工圆满完成掘进生产任务。

精研工艺提质效

“少装药、多打眼、严封堵” 这一保证巷道造型、光爆达标的施工要求，陶成民念叨了无数遍，也落实了无数遍。

在光爆造型等施工上，陶成民严格把控炮眼间距，把眼距稳定控制在300毫米至350毫米之间，严格执行爆破工艺，规范使用黏土炮泥填实堵严，杜绝爆破漏风、超挖欠挖现象；持续优化爆破参数，把每循环8包火药用量优化调整为7包，每遍炮节约一包火药，在保证巷道造型、光爆达标的同时，降低了生产成本。

施工期间，陶成民严格轨道施工管理，确保运输顺畅、行走规范，从源头上规避运输隐患。今年三月份至七月份，7181掘进队先后完成400余米风水管路铺设，六月份至七月份先后安全完成两次掘进巷道揭煤施工，七月份顺利完成断层穿越作业。

在急难险重任务面前，陶成民带领班组职工冲锋在前。面对地质构造复杂、顶板压力大等不利条件，他提前研判风险、细化施工措施，保证工程质量达标。

“给下一班创造良好条件，就是为全队完成掘进生产任务奠定基础。”这是陶成民常挂在嘴边的话。在抓生产接续上，陶成民坚持超前谋划、主动担当，本班完成放炮、出渣后，主动带领职工为下一班快速接续施工创造有利条件，提高了生产正规循环效率，班组每班稳定进尺保持在1.7米至1.8米，持续实现稳产超产。

精细管理聚合力

作为班长，陶成民深知队伍稳、人心齐是稳产超产的根本。在人员搭配上，他坚持科学编组，充分发挥老职工经验足、年轻职工体力强的优势，以老带新、互补配合，提高班组的生产效率和应急处置能力。老师傅带着年轻职工干，年轻职工抢着学，班组形成了比着干、帮着干的氛围。

为了稳定出勤、鼓舞干劲、保障生产连续不间断，陶成民积极落实管理制度，主动执行夜班激励政策，对零点班当月出勤25个班以上的职工发放夜班补贴300元；常年紧盯零点班薄弱环节，发挥绩效考核制度激励作用，带领班组职工全力冲刺月、季度掘进进尺任务，确保班组职工每月增收1500元以上，做到多劳多得，增强了班组的凝聚力、战斗力。

严守底线保安全

安全是重中之重。陶成民坚持先安全、后生产，认真排查顶板、帮壁、浮石、透水预兆、瓦斯异常等安全风险隐患，做到隐患早发现、问题早处置、风险早消除。

每次班前课、换班间隙，陶成民都开展岗位安全交底，讲细讲透当班风险、作业禁忌、操作标准、应急措施；严格执行手拉手交接班制度，当面交接、逐项确认现场隐患、设备状态、地质变化和遗留问题，做到隐患不留死角、问题不带到下班；积极参加段队月度总结会议，认真复盘当月生产、安全、质量短板，提出合理化改进意见，不断优化班组施工方式、管理模式，持续提升班组标准化、规范化、精细化管理水平。

从炮眼间距到火药用量，从轨道铺设到交接班记录，从零点班出勤到穿越断层施工，陶成民把每一件小事都当成大事来干。凭着这种严谨务实的工作作风，他带领班组在复杂地质条件下闯出了一条安全、质量、效益兼备的掘进之路。如今，他依然保持着钻劲和拼劲，带领班组职工凝心聚力、实干笃行，持续推动安全、质量、效益取得优异成绩，为企业安全发展、高质量发展做贡献。