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建设矿把学习贯彻党的二十届五中全会精神作为重要政治任务，紧密结合年度目标任务落实和长远发展谋划，采取党委理论学习中心组学习会、专题读书班、“三会一课”等形式，分层分类组织学习研讨，引导全体职工深学细悟、对标落实，切实把学习成效转化为稳产保供、安全发展、提质创效的实际行动。

守牢安全底线，夯实稳定根基。建设矿从严抓实现场安全管控，层层压紧压实安全生产责任，严格落实领导干部带班值班制度，推行矿、采区、班组三级联合值班模式，确保井下生产信息传递顺畅、调度指挥高效精准；持续健全全员安全生产责任制，深化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，持续提升安全生产标准化管理体系建设水平；常态化开展现场动态巡查，对排查发现的隐患建立台账、限期整改、闭环销号；定期组织开展安全专项培训和实操应急演练，持续提升职工的安全素养、岗位实操能力、风险辨识和应急避险水平。

精抓煤质管控，深挖创效潜力。建设矿持续完善煤质管控体系，修订《煤质管理办法》《采掘工作面煤质考核细则》等制度，明确煤质管控目标、考核标准与奖惩机制，充分调动全员抓煤质、提效益的积极性，推动各项管控举措落地见效；立足矿井煤层条件科学优化采掘方案，实施高低灰分煤层配采，从开采源头稳定原煤指标；健全井下各作业点煤质巡检机制，加密跟班管理人员、质检人员巡查频次，全流程严控原煤质量，以稳定煤质助力提质增效。

聚力科技赋能，激发创新动能。建设矿立足生产实际，积极推广应用先进生产工艺，推动生产模式由人力密集型向技术密集型转变；升级完善安全监测监控设备，做实应急物资储备、强化应急演练，全方位提升矿井本质安全水平和生产效能；持续深化“五小”创新活动，鼓励职工聚焦安全生产堵点难点，立足岗位开展微革新、小创造，破解生产难题，以创新驱动实现安全生产与经济效益同步提升。

当前正值决胜四季度、冲刺全年目标的攻坚阶段，建设矿把全会精神贯彻落实到安全生产、经营管理、改革创新全过程，咬定目标、加压奋进，以严实举措冲刺年度各项任务，奋力书写企业高质量发展新篇章。