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在七峰煤矿掘进区，提起7807掘进队班长侯超，掘进队职工的评价高度一致：“为人踏实肯干、做事任劳任怨，跟着他工作心里踏实。”

2023年，侯超来到七峰煤矿掘进区7807掘进队担任班长，凭着在一线摸爬滚打攒下的技术和实在劲儿，很快赢得全队职工的信任。

侯超有个习惯，每班开工前先走一遍掘进工作面，发现问题当场处理，处理不了的问题立刻上报、绝不拖着，用他的话说：“隐患问题不能留，发现了就处理，不然就可能出事故。”

煤矿工作，安全是天。没有安全，一切都无从谈起。侯超清楚井下条件复杂、危险源多，最怕的就是图省事、存侥幸。他严格遵守规程，规程怎么写的就怎么干，谁也不许搞变通，日常施工、设备巡检、现场跟班，每个环节他都盯得紧，违章的事一件不办、隐患一处不留。

每天，侯超第一个下井、最后一个升井，凡是要求班组职工做到的，自己首先做到、做得更好；凡是禁止班组职工做的，自己坚决不做。有班组职工嫌他管得严、太较真，他说：“规矩都是用教训换来的，省这一分钟，赔上的可能是安全。”

班组职工说，跟着侯超下井心里有底，他带的班组没出过安全事故，隐患排查整改一项不落。安全守得牢，生产上也一样不含糊。掘进任务重、工期紧，地质条件复杂、施工难度大是掘进队的工作常态。碰上难啃的掘进工作面，侯超从不往后缩。

一次夜班，掘进工作面设备突然出现故障，眼看当班进度要受影响。侯超一边检查一边说：“先处理故障，不能耽误生产。”设备构造、操作要点，他都烂熟于心，很快查明了原因，设备重新恢复了运转。

这样的事情侯超自己都记不清有多少，哪个班次任务最重、哪段巷道条件最差，他总是自己顶上去，加班加点从不计较，来了任务就埋头干，干就干到位。他常跟新入职职工说：“井下干活，你糊弄它一寸，它糊弄你一丈。”在他的带领下，班组的掘进任务月月保质保量完成，施工标准一项不差。

在侯超看来，不管是抓安全还是保生产，底气都来自过硬的技术。他的技术是学出来、练出来的，早年在地方煤矿，他就常放弃休息反复实操。来到七峰煤矿，这个习惯一直没丢，白天在井下跟着师傅学，下班后自己琢磨，设备构造、工艺参数、施工标准等一点点往本子上记、往脑子里装，遇上不懂的追着技术人员问，直到问清才罢休。

“在干中学，在学中干”，这是侯超给自己定下的学习方法。掘进新技术、新工艺、新设备，他主动学；安全培训、技能竞赛，他积极参加。几年下来，从掘进工艺到设备操作，从现场处置到标准化施工，班组全流程工作他都能拿得起来。现场出了技术问题，大家第一个想到的是找他。

不仅自己成长，侯超也没有忘记带着班组职工一起进步。对新入职职工，他现场手把手教；班组职工操作上遇到问题，他当场指出来，讲清楚为什么。在他的带动下，班组职工纷纷主动学习，业务水平和安全意识不断提升，“比学赶超”的氛围越来越浓厚，技术骨干多了，班组整体水平也提高了。

当班长这些年，侯超始终坚持下井走在前，干活抢在先，安全盯得最紧。他说：“班长要带头，班组才能变好，安全才有保证。”